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皮革市场告诉我们,要活下去,还得走差异化路线,还得靠品质与实力去获得竞争力

发布时间:2018-10-26

如今全国环保整治如排山倒海袭来,排污成本日益高昂,小编了解到,不少皮革同行感叹这几年生意越来越难做,还要提心吊胆过日子,早知今日,当初就不会入了这行!


小编不禁试问:如果知道是这样的结局,你还会选择继续开厂吗?


不少皮革厂的老板们说到,选择了皮革这个行业,就是选择了风险,选择了无法停止的劳累。表面上看起来风风光光,但背后付出的辛酸苦楚,说出来都是泪.....



倾家荡产搞环保


现在,搞个皮革厂,环保是重中之重。开厂要购置跟环保息息相关的,动辄几百万,多辄上千万的环保设备!都说皮革厂赚钱,但是已经过了那个年代了!现在想要安安稳稳开个皮革厂,那你先把环保这事解决了再说!唉!做的是小买卖生意,但投的却是大买卖的钱。


一次性投入大笔资金办皮革厂,对于想创办皮革企业来说,的确需要勇气,大多是一起合伙,东拼西凑想办法克服困难,而想获得银行贷款几乎不可能。口里的苦水往肚子里咽!



心力憔悴保订单


厂是开起来了,能否活下去的关键要看有没有充足的订单。如果没有几个关系过硬的哥们在背后支持,三天打鱼两天晒网那便是常事。尤其是在经济不景气的大环境下,市场竞争更为激烈,为了拿到订单,老板是白天拼命卖苦力干活,晚上拼命喝酒谈订单。


为了订单,还是订单,老板是心力交瘁。订单少了很发愁,不能开工就肯定没法维持工厂的生存,钱一分没赚,费用可是一分没少!订单多了也是发愁,被客户催得想死的心都有,不能按期交单还得赔违约金,没赚到多少钱又得咬紧牙关买设备,买了设备又得找订单。


亲力亲为搞管理


皮革企业的老板,美名其曰张总李总王总….实际上真是全了,会打样、会分析皮料、会管理、会抽烟喝酒、会谈合同、会送货…..操的是卖白粉的心,赚的是卖白菜的钱。


管理大师很多,鸡汤也很多,说什么管理不要亲力亲为,要善于用人….小编只想说,在没有熬过第一关的情况下,说不要亲历亲为的人就不要去办工厂了,打铁还需自身硬,你自己都挺不过,就更别指望人家给你挺过去了。那些能成长壮大的企业,那是你没有看见人家背后的付出。创业时期的一句真理:赶紧干活去!



刚起步的老板,有多少次为了让员工准时拿到工资,彻夜未眠,有多少次员工犯了错,自己默默地承担责任!可是有多少人理解自己?没有人明白你内心的无奈,没有人体会你内心的孤独!


每个月一到发工资就是大放血,要是“五险一金”交齐了,员工拿到手5000元,工厂实际要付出超过10000元。


如今,皮革包括整个制造行业的大多数小企业都在盈亏边缘苦苦挣扎。市场告诉我们,要活下去,还得走差异化路线,还得靠品质与实力去获得竞争力,低价竞争只会逼死同行饿死自己。


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