美国订单占香港鞋业整体订单的80%左右，美国拟进一步对中国2,000亿美元商品加征税率由之前建议的10%大幅加码至25%，香港鞋业将面临严重打击，预计明年春季或爆发港资鞋厂，7成鞋商或将缩减规模以求渡过难关。

香港鞋业总会主席梁日昌慨叹，中美贸易战，夹在中间的厂商就输了！梁日昌估计，估计春节前后香港鞋业出口会下跌，担心美国买家会减少订单、甚至没有订单，损害香港鞋业员工生计。现阶段他已听闻不少行家研究将厂房迁离。而梁并不鼓励搬厂，认为过程复杂，除非厂商本身在非洲有厂，这样过去就容易。否则贸然这样去，不但花成本，还可能会遇到无单、无员工的危险。

香港鞋业商会会长张炜杰亦指，美国拟加征税率，港商接单就是冒大风险，但无奈接了单就没办法，一定要做。8月至10月是生产高峰期，11月是出货高峰期，预计圣诞出货后，相信第4季出口会下跌。张炜杰也称，美方增加关税将加速内地港资鞋厂倒闭。内地全盛时期有5,000家港商鞋厂，现只剩2,000家，相信贸易战之下，鞋厂数量会再下跌，虽未至于一窝蜂搬迁，但情况对厂家已造成心理及营运压力。

香港鞋厂如何自救

1

港府补贴

对于港商如何自救，梁日昌指缩减规模及增加内销是现时应对方法，并会因应买家要求，明年减价以补贴买家的关税损失。

由于客人可以选择其他地区生产，故港商即使盈利减少，能保留买家更加重要，同时要争取时间让鞋厂转型。至于政hu的资金援助只是第一步，希望之后能从技术层面支援，并盼中国商务部增加出口退税。

2

缩减生产线

张亦认同厂商自救方法是缩减生产线，而港府暂时只能提供资金支援，如工贸署的中小企市场推广基金，助拓展新市场，但帮助有限，盼长远能助企业升级转型及自动化，增加竞争力。其实近1、2年美国订单已减少，美国商家亦有拖数，中美贸易战后情况加剧，厂商压力更大。他自己主要做欧洲及亚洲线，美国订单亦减少了两成，更听闻有行家订单减少了4成。他表示港商已争取加快转型，及积极开拓新市场，转攻低关税地区贸易，减少依赖美国，盼将美国订单占比由目前的7、8成降至一半。

据内地官方数字显示，广东省现时有5,000家鞋厂，集中在东莞、惠州、广州、鹤山和中山这几个城市，当中约2,000家属港资鞋厂。

3

转移生产线

香港贸易发展局统计显示，大部分香港鞋履生产商近年把生产设施迁往内地，仅保留少量人手在港应付小宗急单。截至去年12月，香港造鞋业从业员按年减少一半。部分生产商把厂房迁出港后，被归类为从事进出口业务的企业。去年底，香港从事鞋履进出口业务企业有1,110家，按年减少15.2%，聘用5,440名员工，按年亦减少17.2%。

另有一部分香港鞋厂随着中国推出“一带一路”政.策开拓商机。

有非洲鞋王之称、香港鞋业（1970）总会主席梁日昌（Frank）早于八年前，从东莞远走到“一带一路”沿线国家—非洲埃塞俄比亚，觑准当地丰富的皮革原料、劳动人口充裕等优势，开辟生产线，使他一举成名，成为“一带一路”的先锋港商。最近，中国面向非洲发展中国家的力度加大，国家主席习近平开启了新一届任期的外交之旅，加强与非洲国家团结合作。记者特别走访了梁日昌，他对记者说，凭着粤港澳大湾区规划， 再配合“一带一路”的支持，让港商“走出去”后海阔天空，机会无可限量。

▲梁日昌巡视埃塞俄比亚厂房

投资非洲有危就有机

作为新翼鞋业有限公司董事总经理、东莞朗福皮鞋有限公司执行董事，同时也是非洲鞋厂厂长，梁日昌有“非洲鞋王”之称。梁先生在香港本地零售市场开设鞋店Shu Talk，致力多元化发展鞋业。他除了在非洲大力发展鞋业外，还增加了当地人的就业机会，改善了当地的经济民生，树立良好的社会企业形象。

记者问“一带一路”包括“丝绸之路经济带”以及“21 世纪海上丝绸之路”，是一个贯穿欧亚大陆，与各国合作，共同发展的理念和倡议，也是一个中国与其他国家加强区域合作的多边平台。那么，第一位港商在埃塞俄比亚经商的情况是如何的呢？

他说，早于“一带一路”国策未推出的前夕，便走访第三世界国家，当第一批开荒牛。当时由于内地《劳动合同法》实施，让他开始关注港商的忧虑，亦驱使他考虑各地拥有的优势，萌生另辟蹊径的念头。机缘巧合之下，梁得悉意大利皮革商多从埃塞俄比亚进口皮革原材料，遂前往当地考察，意外发现当地的营商条件理想。

梁日昌续指，埃塞俄比亚的电价便宜、人工低廉，以及独特的地理环境孕育了丰富优质皮料等因素，对鞋商而言都具备了绝佳的基础。他解释，虽然部分“一带一路”沿线国家发展确实较为落后，但低廉的生产成本及广阔的土地发展空间，却能为企业带来莫大裨益。

他笑对记者说，当初，他看到内地经济逐渐转型的时候，便怀着主动改变的心态去开拓新的领域，他便决定到非洲建厂，“当时并非胸有成竹，到埃塞俄比亚设厂后，遇到了很多困难和意想不到的事情，例如当地政.府的效率、工人的态度及文化差异，以及物流和医疗水平相当落后，曾令他一度感到十分挫折。但是，他抱着凡事一定有办法解决，明天又是新开始的信念，将困难一一克服。

他认为只要肯尝试，永不放弃，踏出步伐去解决问题，前路就一定会越走越好。面对逆境他没有气馁 和被困难打败，而是凭着独到的眼光和坚毅的意志去克服困难，一步一步地建立他的事业。

在非洲营商如何看待文化差异？他说：“文化差异一定存在于不同地区，问题在于我们如何去适应当地文化。” 梁先生以其同事为例，说明如何适应非洲与中国，乃至香港的文化差异。在语言差异方面，梁先生的同事到了非洲，会学习当地的语言，以便与当地人沟通，同时也能自我增值。不少到“一带一路”经商或留学的人，多多少少也会担心文化差异造成的不便。的确，文化差异是不可避免的，但只要能保持包容以及尊重的心，就能打破文化差异的隔阂，与各地方的人融洽相处。因此，文化差异并非是到外国留学或工作的最大阻碍。非洲人对中国人的态度很和善，比对欧洲人好，非洲人会对中国人微笑。他说，非洲人对中国人的态度更为友善，是因为中国人曾经无条件地援助非洲兴建铁路，所以非洲人对中国人的态度比较好，这也是前人留下的善果，让中国人更容易与非洲人相处。相反，非洲人不太信任欧洲人，因为欧洲人过去曾剥削了他们的利益。这也提醒了我们，当我们去到不同国家时，要注意自己对别人的态度，若果是到当地经商，则要抱持着贡献当地的心态，而非只注重自己利益得着。

勇闯非洲必需具备“APP”

梁日昌总结“一带一路”的经商之道说，首先是要清楚自己经营行业的特性，然后是对前往的国家有所认识，找到绝对优势才能减低风险。 由于“一带一路”沿线国家各有不同优势，因此在选择到哪里投资设厂时，最重要是认清自己的目标，选对适合的地方发展。以梁先生为例，他主要是从事鞋业生产，而在非洲设厂的成本低，当地的经营条件符合他的行业需求，所以在非洲进行生产，然后在深圳或香港有庞大消售市场，因应地区的特性，选择不同的经营模式，这样才能有效发展企业。

他强调，由于“一带一路”当中有不少第三世界国家，这些国家能以较低的成本吸引商家，但最主要的是要注意“收获与贡献”的原则，经商的长久之策是符合当地社会需要，作出贡献，继而对当地的经济和社会有促进作用，这样才能长久地在“一带一路”国家经商。当我们经商对当地有所贡献时，也会让当地人对我们的态度更为友善，因此，不能抱着只占便宜、榨取资源的心态前往“一带一路”国家，而是要秉承互惠互利的原则，帮助当地发展。

他又说，把握机会到埃塞俄比亚设厂就像在挖掘一个鱼塘，但这个鱼塘到底能不能养鱼？还是最后变成自掘坟墓？就像挖隧道一样，你永远不知道自己会挖到什么。梁先生向记者分享了他很喜爱的一幅漫画，他说未来充满了未知，你永远不知道自己会挖到资源还是死亡的陷阱。

梁先生认为，要懂得把握每个机会，好好装备和提升自己，同时必需具备三个特质（APP）：第一、野心(Ambition)你不会只停留在目前的状况，思想要走前 一步，有危自有机，以个人判断来衡量风险；第二、耐性(Patience)是以足够的时间和耐心去做自己力所能及的事。第三、热忱((Passion)是无论结果如何，都不忘初衷，坚持做好自己本份。

他更给年轻人寄语，“成功、失败、疑惑是必然的事，失败不代表什么都差，因为成功的个案一向都少。” 梁先生认为每个人都会有经历迷茫这个阶段，会看不清前景，也不知道如何走下去。但只要没丧失勇气，没裹足不前，继续努力，就会找到属于自己的未来和方向。只有努力向前，就会有路可行，就会迈向成功。当然，成功没有捷径，途中也会遇到很多失败和挫折，但到最后，这些一切都会成为你成功的坚实基石。“路，无论如何走，都有所得着。”

▲梁日昌指，埃塞俄比亚的电价便宜、人工低廉，以及独特的地理环境孕育了丰富优质皮料等因素，对鞋商而言都具备了绝佳的基础。

大湾区规划再配合“一带一路”支持商机无限

梁日昌指出，凭着粤港澳大湾区规划， 再配合“一带一路”的支持，埃塞俄比亚的厂房已由最初的三百人，增至今日逾二千人，每月生产逾五万对鞋。

他继续说，自2013年国家主席习近平提出“一带一路”，至今已经获得众多国际支持和响应，而大湾区作为“一带一路”的其中一个支撑区、主要枢纽，其发展大方向也已写入十九大报告，是国家重要区域发展方向。他认为，大湾区为“一带一路”合作，提供交流平台，也是协调创新利益的共同体，未来将支持技术交流，提供更多市场空间，相信大湾区各地政.府会引导企业加强合作，继续推动创新整合合作。

他说，“一带一路”及大湾区两个策略都对香港未来发展有重大影响，是香港未来增长的动力，料可推动金融、投资、航运、物流、服务业等各方面产业发展。他强调，香港未来要继续发挥所长，助力外国企业引进来，内地企业走出去，香港也要好好把握超级联系人这个机遇，为经济发展注入新动力。

他指出，香港背靠祖国，又有自己的经济、法律制度，跟国际标准接轨的营商环境的两制优势，且香港一直拥有帮助内地开放的经验，从改革开放开始就帮助内地发展，以及“走出去”，相信未来可以继续发挥此一专长。港府未来也会继续加强与大湾区内城市的互联互通，以及帮助港商往外经商，令香港专长有更大发展空间。

“千里之行，始于足下”，梁日昌表示，成功没有必胜的方程式，只有从错误中汲取的真体验，又认为“走出去”的第一步总是艰难，但“走出去”后海阔天空，机会无可限量。